ПАТРИК ЛЕНСИОНИ СЕРДЦЕ КОМПАНИИ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Но ведь это стыдно: Сотрудник, которого только терпят, начнёт болезненно ощущать, что с ним обращаются неискренне, и ему будет сложно понять почему. Люди задают вопросы, добиваясь ясности отстаиваемых другим человеком утверждений. Log in No account? Автор нашел эту «формулу любви» и готов ею с делиться с нами. Сколько раз пересаживали сердце Рокфеллеру? Автор рецензии покупал эту книгу в Лабиринте.

Добавил: Zulugul
Размер: 62.50 Mb
Скачали: 96731
Формат: ZIP архив

Кое-кто считает, что такого понятие, как «корпоративная культура» вообще не существует. Кто-то считает, что она представляет из себя пение гимнов компании, взявшись за руки и «верёвочные курсы» для сотрудников, или же мотивирующие плакаты в офисе.

Кто-то относится к ней со скептицизмом, дескать «и увидеть нельзя, и нельзя потрогать» Так есть она, эта культура, или нет, на серщце деле?

Мне ближе идея, которую в своей лекции озвучивает Борис Жалило: Другое дело,как это выглядит со стороны и кто ей управляет Во многих книгах о ней пишут даже не применяя этого термина, но при этом предлагают использовать методы, которые воздействуют не на сам бизнес-процесс, а на некий «внутренний мир» компании. Вот и автор этой книги считает, что «корпоративная культура» значит гораздо больше, чем стратегия развития или финансы организации.

РЕЦЕНЗИЯ: «Сердце компании», Патрик Ленсиони

Ранее я уже писал уже про одну книгу этого автора — называлась она » Пять пороков команды » и представляла из себя бизнес-роман.

На мой взгляд, кстати, не самый удачный — уж очень всё в нём «притянуто за уши». Однако, «Сердце компании» очень сильно отличается от этой книги, хотя и перекликается с.

  ЭНЕРГИЯ ЖИЗНИ БРЕНДОН БЕРЧАРД СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Отличается не только формой — «Сердце Здесь нет выдуманной компании и вымышленных героев, но зато довольно подробно автор разбирает вопросы, что считать «здоровой» организацией еатрик что нужно сделать, чтобы привести организацию к «здоровью». Видимо из-за формата изложения «Сердце Тем более, если в учебнике излагаются толковые мысли.

Итак, что же, по мнению автора, необходимо сделать для оздоровления компании? Любому, кто желает этим заняться придётся «сколотить» сплочённую команду руководителей, определить основные ценности компании, цели и задачи, донести эти задачи до всех и убедиться, что они поняты правильно.

Когда автор говорит о сплочении команды руководителей, ленсаони неоднократно напоминает нам о своей книге «Пять пороков команды».

Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

В ней, дескать, он изложил самую суть. И вправду, многие идеи он здесь повторяет хотя и более академическим языком. О целях, задачах, ценностях компании Патрик Ленсиони говорит ещё. И тоже довольно серьёзным и академическим стилем.

11 необычных новогодних подарков, которые можно купить со скидкой

У организации должна быть яркая, амбициозная цель. Должны быть сформированы кокпании, которыми организация никогда не поступается, даже под сильным давлением обстоятельств. Тому как правильно определить эти принципы и ценности посвящена целая глава. А о том, как заставить сотрудников следовать этим принципам автор ведёт разговор далее.

Интересный момент отметил для себя: Сам за собой замечаю, что иногда больше беспокоюсь за «свой родной» отдел что кажется логичным. Но автор призывает всё-же смотреть немного шире — решать проблемы не только в одном отдельно взятом подразделении, но и в соседних отделах. В конце-концов, «мы же делаем одно дело и шенсиони к одной цели».

  ЛЕСТНИЦА ЯКОВА УЛИЦКАЯ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Действительно, важно чтобы все стреляли в одну сторону. В общем, можно назвать эту книгу учебником.

Сердце компании (Патрик Ленсиони) — купить в МИФе

Можно назвать её лекцией — поскольку я слушал аудиовариант, то иногда аптрик себе автора, читающим свой доклад перед аудиторией. В любом случае, если вы хотите сами управлять культурой в своей организации фирме, или даже в отделето потребуется приложить немало усилий для этого — это не такая простая задача, как кажется на первый взгляд.

Log in No account?

Патрик Ленсиони — Судовой журнал д-ра Ливси. АудиокнигиКнижный шкафКорпоративная культураМенеджментУправление персоналом. Февраль 4, Патрик Ленсиони Кое-кто считает, что такого понятие, как «корпоративная культура» вообще не существует.

Удачи Вам и успехов!